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Bernard Angelras : L’IFV doit devenir le bras armé de la filière

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  • 27-02-2017

 

Elu le 10 janvier dernier président de l’Institut Français de la Vigne et du vin (IFV), Bernard Angelras, président de l’ODG Costières de Nîmes, détaille les priorités de son mandat à venir.

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Quelles sont les priorités de l’IFV pour votre premier mandat ?
La première priorité a consisté à réorganiser la gouvernance de l’Institut. En mettant en place un bureau du Conseil d’administration représentatif des principaux organismes de la filière. L’objectif affiché est clair : il faut que l’IFV devienne le lieu d’échanges, de décisions et d’orientations des thématiques de R&D de la filière vitivinicole.
Il me semblait nécessaire d’agir en ce sens pour traduire les enjeux de la profession en enjeux de recherche. Et surtout pour que l’IFV soit enfin adossé à sa filière. Il est nécessaire qu’il y ait une adéquation entre le monde de la recherche et les représentants professionnels. Il est également indispensable de prioriser les thématiques qui sont indispensables à la filière.
Ensuite derrière chaque priorité, il faut définir un financement et une obligation de résultats. Cette définition et ces priorisations des thématiques de recherche doivent s’inscrire dans le pragmatisme et le bon sens. Enfin dernier point, une des priorités de l’IFV est de savoir être à l’écoute des différentes régions pour répondre au mieux à leurs attentes spécifiques en matière de R&D.
Le bureau proposera des choix au Conseil d’administration pour que les grands enjeux de recherche soient débattus entre professionnels et que le travail fait soit relayé sur le terrain.

Beaucoup soulignent  le manque de liens entre la recherche et la filière viticole. Comment comptez-vous les renforcer ?
Je ne partage pas tout à fait votre diagnostic. D’abord des liens, ça se tissent et dans les deux sens. Et il ne faut pas que les vignerons considèrent que la recherche est quelque chose d’inaccessible. Je rappelle que l’IFV se situe entre la recherche fondamentale et les préoccupations dans le vignoble.
Nous faisons de la recherche appliquée dont l’objectif est d’être compris par tout le monde. Les vignerons peuvent s’approprier facilement nos résultats de recherche. Car la  mission de l’Institut Français de la Vigne et du Vin est de répondre concrètement aux professionnels pour bâtir la viticulture de demain. L’acte de production est en pleine mutation.
Et nous devons faire face à deux défis majeurs que sont les attentes sociétales en matière de réduction des intrants et la nécessaire compétitivité des entreprises viticoles.

De nombreux organismes professionnels au niveau national et régional s’intéressent à la technique et investissent dans la recherche. Comment assurer de la cohérence entre ces acteurs et améliorer l’efficacité de leurs actions ?
Si on veut une recherche efficace et cohérente
, il est indispensable de coordonner les différents acteurs, de proposer des partenariats. Ce que nous faisons déjà. Notamment pour optimiser les moyens. 
Mais aussi pour créer de la synergie avec  les principaux acteurs de la recherche. Dans chaque Bassin viticole, l’IFV a créé des centres de recherche régionaux, en partenariat avec les interprofessions, les chambres d’agriculture et les autres organismes scientifiques.
Nous mettons en commun nos recherches et valorisons nos résultats sur des sites internet communs pour chaque région. Cette cohérence de la recherche, nous l’assurons également au travers d’Unités Mixtes Technologiques. Comme c’est le cas en Languedoc-Roussillon avec l’IRSTEA dans le cadre de l’UMT EcoTechViti où des travaux remarquables sur la performance agro-environnementale des pulvérisateurs sont menés, apportant des progrès significatifs dans la réduction des doses.
Ce sont des travaux que les vignerons peuvent déjà s’approprier et mettre en œuvre rapidement. C’est pour cette raison  que je vais m’atteler à ce que l’IFV soit reconnu concrètement  comme le bras armé de la filière viticole.

Propos recueillis par Jean-Benoît Krémer


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